—武漢建工五屆三次職工（會員）代表大會成功召開

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通訊員：鄒進

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人勤春來早，春來人更勤，迎著三月春風，武建集團隆重召開了五屆三次職工（會員）代表大會。3月16日至17日，來自集團及所屬單位的120余名職工代表參加了會議。

聚焦發展，著眼大局 ?改革創新，轉型發展，績效管理…,集團總經理應志剛在《行政工作報告》中提及的這些“關鍵詞”，儼然成為分團討論會上與會代表們討論的“熱詞”。代表們建言獻策，各抒己見，透過他們，讓人感受到公司上下對企業加快發展、做大做強的高度認同、期待和展望。“解放思想著力夯實產業鏈，行穩致遠著力體制機制改革和產業結構調整，主動創新著力技術進步和技術攻關，堅守工匠精神著力打造精品工程”，讓我們感受到了武建人披荊斬棘、破浪前行的決心和信心。近年來企業發展給職工帶來的實惠更是讓員工有著切身體會，只有企業不斷發展才能更好地維護職工權益，成為職工代表們達成的一致共識。

發揚民主，落實“四權”? 分團討論會上，代表們討論和審議了行政工作報告、財務工作報告、工會工作報告、員工休假管理規定修訂案、年金運作、住房公積金、補充醫療保險等七項有關集團發展和職工利益的議案，審議了職工提案報告，確認了五屆二次職代會聯席會情況報告，并對公司領導班子成員和企業滿意度進行了民主測評。大會主席團會議上，主席團成員以及人力資源、企業發展、財務資金等相關部門負責人到會，認真聽取了各分團討論情況匯報，對代表們的建議和提議進行了研究，交流了意見。職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到充分落實，會議期間始終充滿了民主、團結、和諧、奮進的濃厚氛圍。

明確目標，共創共享? 3月17日下午召開了全體大會，會議由集團黨委副書記、工會主席張漢培主持。公司總經理應志剛和總會計師萬建國分別對行政工作報告和財務工作報告作了說明。應志剛就大家所關心的熱點問題作了詳細解答：一是拼博趕超完成2017年集團經濟工作目標任務，合同額和營業收入兩項主要經濟指標要雙破百億大關，雙現20%以上增幅，他現場公布了集團所屬各經濟責任單位經營責任書年度主要經濟指標，要求目標記在心，責任扛在肩，工作抓在手，緊抓建筑業轉型發展機遇期，實現企業轉型發展。二是改革職工薪酬和績效考核制度，以落實職責、嚴格考核、獎懲分明為原則，給每個員工裝上“發動機”，形成發展合力。三是年內完成員工持股試點工作，深化國有企業混合所有制改革，積極探索股權激勵機制。

公司董事長、黨委書記吳建軍在會上作重要講話，總結概括公司2016年的工作亮點，一是主要經濟指標全面實現，經營合同額首破百億元，為集團轉型發展奠定了堅實經濟基礎；二是不斷強化質量安全管理體系，博鰲亞洲論壇二期工程為集團捧回第19座魯班獎杯，湯湖職工文化中心獲頒國家優質工程獎，承建工程捷報頻傳；三是武漢天河機場三期等一批重點工程完成目標任務，秉承了武建人敢打硬仗的作風，項目管理水平再上臺階；四是集中有效資源推進房地產開發和建筑產業現代化；五是堅持依靠職工辦企業，職工收入和集團發展同步增長。他同時分析闡明了當前面臨的新形態新要求，并代表集團黨委行政對集團當前和今后一個時期的工作講了五點意見，指明了工作方向：一是乘勢而上、順勢而為，加快推進集團轉型發展、做強做大；二是創新引領、管理到位，全力推動各項工作落到實處；三是搭建平臺、強化機制，建設素質好、業務精、能力強的職工隊伍；四是加強國有企業黨的建設，營造勇于擔當、善于干事、積極向上、風清氣正的企業發展環境；五是民主管理、共創共享，促進職工舒心干事、企業和諧發展。

此次職代會進一步統一了思想、取得了共識、明確了目標，大會號召集團廣大職工要更加堅定信心，以只爭朝夕的精神、開拓創新的勇氣，為實現2017年各項工作目標任務而努力奮斗，奮力開創企業改革發展新局面，以優異成績向黨的十九大獻禮！

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