4月20日，集團公司董事長吳建軍，股份公司副總經(jīng)理劉宣傳攜同華東分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行，蒞臨阜南駱寨、勝利兩個棚戶區(qū)改造項目檢查指導(dǎo)工作。

在實地察看了兩個項目的施工質(zhì)量、安全文明及進度情況后，項目部組織召開了項目專題匯報會，各相關(guān)方負(fù)責(zé)人參加會議并匯報了項目有關(guān)情況。聽完匯報后，劉宣傳對現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量隱患提出整改意見，要求施工過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患并解決問題。對工程的施工質(zhì)量、安全、進度和文明施工等，他要求項目部高度重視，確保質(zhì)量達標(biāo)，安全可控。

吳建軍對當(dāng)前項目全員的工作熱情和態(tài)度表示肯定。他指出，項目部當(dāng)下工作的關(guān)鍵是安全和質(zhì)量管理，要求管理人員提升項目管理能力，在繼續(xù)做好工程施工的同時，整改前期問題，嚴(yán)格監(jiān)督施工安全和質(zhì)量，從思想、意識和行為上全面提升現(xiàn)場管理工作。對阜南項目的下步工作，吳總著重強調(diào)了三點：一是管理人員要認(rèn)清形勢，提升項目管理水平，要多想辦法、加強溝通；二是要求阜南項目的安全、質(zhì)量等方面有全面、本質(zhì)的提升；三是要求項目員工全身心投入，做好項目的各項管理工作。

會后，集團領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨了阜南富強公司視察并指導(dǎo)工作。阜南項目是當(dāng)?shù)氐拿裆椖俊⒚裥捻椖浚彩歉粡姽镜闹攸c項目。目前項目處于重要的節(jié)點，阜南富強全體員工將再接再厲，貫徹落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，加快提升項目管控能力，做好各項管理工作，為后期的市場開發(fā)打下基礎(chǔ)。

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