根據我市援建漢源工程工期要求，同時為了支持漢源縣上游國家瀑布溝水電站今年10月蓄水發電，我市援建漢源住宅工程有18棟在今年9月30日前需要交付使用，漢源二中4.6萬平方米校舍在9月15日要交付使用。而目前上述工程還有近三分之一工程量未完成，勞動力緊張、原材料緊張、工期更緊張。在市建委的動員下，近來，各施工單位總部領導紛紛來到漢源施工現場，親臨調度，指揮施工。
　　武漢建工股份有限公司為了確保漢源新縣城A組團一標段3＃、6＃、7＃、8＃、9＃、10＃共6個棟號的工程在9月底前完工的總體目標，董事長吳建軍、總經理應志剛十分重視，對相關工作作出了具體的布置和安排，集團項目管理部經理陳建華同志于8月3日到工地現場協助和指導項目部工作，
　　陳建華同志來到漢源后，立即發出動員令，統一思想，統一認識，動員全體員工以高度的政治責任感，全力以赴為實現這一目標拼搏。8月4日下達《項目經理調度令》（第一號），指令性確定主體結構未完棟號封頂時間；6個棟號外腳手架拆除時間，并要求加強安全管理、質量管理、施工生產組織協調、注重工序搭接、科學安排施工生產。建立責任人制度，總包項目部和分包項目部的管理人員落實到棟號，每個棟號都明確責任人，全面進行管理和調度，把責任落實到具體人。根據本工程目前突出的三大問題：一是6＃樓和10＃樓未完結構施工，作業流水不清晰；二是外腳手架拆除時間緊，對室外工程影響大；三是內墻粉刷及廚房、廁所地面、墻面貼面磚量大等問題進行了認真分析，認為勞動力嚴重不足，根據以上情況，及時采取措施增加勞動力，并得到總部的大力支持，吳建軍董事長親自安排和調度，目前根據施工生產的情況，已增加了木工100人、粉刷工90人、雜工30人，并正在作進一步調整，以充分保證工程的順利完工。
　　武鋼建工集團承建的漢源二中初中部教學樓、學生公寓樓、實驗樓6月中旬以來相繼進入如火如荼的粉刷裝修階段，距離9月竣工的日子越來越近。漢源二中能否按照原定日期開學，漢源二中援建任務能否按時完成，成敗就在緊張的8月。就在此關鍵時刻，武鋼建工集團副總經理樂文斌在2009年8月7日來到了漢源一線，親臨現場督戰。
　　8月7日下午，樂文斌同志到達漢源后，顧不上車馬勞頓，立即仔細的詢查了整個施工現場，實地了解工程進度、工程質量及存在的問題。
　　面對工期緊、任務重、困難多的局面，樂文斌同志和項目部的同志一起，進行了總結分析，并做出指示：三個工區馬上對剩余的工程量進行梳理，迅速進行科學的統籌，合理安排勞動力，在保證工程質量的前提下搶工期，不計成本，要確保工程按時完工，保證武漢市援建任務按時完成。
　　在感受到工期從270天壓縮到210天的巨大壓力的同時，樂文斌同志號召全體漢源二中的管理人員，用武鋼人的鋼鐵脊梁來承擔壓力，一切為了漢源的學生按時入學。從8月份開始，大家停止休假，團結一心，勁往一處使，不負武漢市委、市政府的重托，堅決完成既定任務，按時讓學校開學上課。
　　質量和工期是當前擺在我市援建工作目前的兩大難題，質量要創優，工期又在原定的時間上需要提前三個月，因漢源縣在今年10月整體搬遷，有近200萬平方米的建筑都在搶工期，加上地處偏遠，交通不便，組織勞動力十分困難，各建設和施工單位為穩定民工隊伍，紛紛采取各種措施。面對當前的困難，按照7月17日張學忙副市長到漢源檢查我市援建工作的指示精神以及省援建辦的做法，我們一邊進一步調整和優化施工措施，一邊形成了各施工組團提前完成援建任務的獎勵方案，從技術措施和政策激勵兩個方面同時著手解決當前的困難。這兩項措施實施兩周來，效果比較明顯，今年6月份以來在工期上相對落后的施工單位，進入8月份以來情況有了明顯改善。
　　詳情請看：武漢市建設委員會網站-建委新聞http://news.whjs.gov.cn/content/2009-08/24/content_176711.htm