武漢琴臺(tái)大劇院，作為我國中部地區(qū)的一個(gè)國家級(jí)文化展示中心，工程伊始就明確了誓奪魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)。為此，作為工程總承包方的武漢建工股份有限公司，專門建立了完善的質(zhì)量保證和管理體系，組建具有創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子，踐行“先謀后施、過程控制、突出特色、細(xì)節(jié)大師、一次成優(yōu)”的管理思路。重點(diǎn)采取如下8條質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量：

　　搞好三項(xiàng)策劃

　　搞好創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)工程”、創(chuàng)“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”及“施工組織設(shè)計(jì)和施工方案”三項(xiàng)策劃。

　　成立四個(gè)小組

　　成立了創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程工作小組、創(chuàng)科技推廣示范工程工作小組、品質(zhì)控制小組及深化設(shè)計(jì)小組四個(gè)小組，共同協(xié)調(diào)管理。

　　細(xì)部五處精益求精

　　（1）吊頂平面布置，各類型吊頂整體安裝牢固、平整、美觀大氣。燈具、風(fēng)口、廣播、噴淋、煙感等成行成線，居中布置；
　　（2）地磚平面布置，選材上層，鋪設(shè)嚴(yán)絲合縫，大理石地面平整度實(shí)測(cè)偏差均小于0.2毫米（規(guī)范為0.5毫米）；
　　（3）走道管線空間布置，建筑管線、器具安裝事先與裝飾設(shè)計(jì)有機(jī)協(xié)調(diào)，所有墻面開關(guān)、插座安裝規(guī)范；
　　（4）管道、橋架設(shè)計(jì)，管道、橋架布局合理，安裝緊湊，橫平豎直、標(biāo)識(shí)清晰；支架、吊桿設(shè)置規(guī)范，固定牢靠，油漆色澤均勻。高低壓配電室成列配電柜排列整齊、垂直。橋架，設(shè)備、金屬管線接地準(zhǔn)確到位，防雷檢測(cè)設(shè)置合理、標(biāo)識(shí)顯目；
　　（5）屋面細(xì)部，結(jié)構(gòu)屋面排氣孔采用古琴造型，形式獨(dú)特，與大劇院外造型相得益彰，屋面排水坡度、排水溝設(shè)置正確，排水順暢，細(xì)部處理規(guī)范、細(xì)致。

　　深化六項(xiàng)設(shè)計(jì)

　　深化預(yù)應(yīng)力大梁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修、幕墻、安裝管道、安裝橋架六項(xiàng)設(shè)計(jì),滿足設(shè)計(jì)要求、保證使用功能和細(xì)部美觀。鋼結(jié)構(gòu)部分施工質(zhì)量更是獲2007年度中國“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”，建筑屋蓋和四條“飄帶”鋼結(jié)構(gòu)，其中最長(zhǎng)“飄帶”達(dá)205.8米，最大凈跨度106米，為我國公共建筑“第一跨”。

　　制作七個(gè)樣板

　　制作鋼筋施工、內(nèi)抹灰樣板房、銅板玻璃幕墻、混凝土掛板、精裝修樣板墻、吊頂樣板、地面樣板，實(shí)現(xiàn)樣板引路質(zhì)量預(yù)控效果。

　　過程八項(xiàng)控制

　　重點(diǎn)進(jìn)行了施工測(cè)量、模板制作安裝、大體積混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、幕墻安裝、室內(nèi)精裝修、管道安裝、設(shè)備安裝等8個(gè)重點(diǎn)過程控制，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供了有力保障。

　　健全九項(xiàng)質(zhì)量管理制

　　健全了質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制、技術(shù)交底、過程三檢、樣板引路、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量否決、成品保護(hù)、施工掛牌、培訓(xùn)上崗等九項(xiàng)質(zhì)量管理制度，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供了制度保證。

　　推廣應(yīng)用新技術(shù)

　　施工中推廣應(yīng)用了“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”中的全部10個(gè)大項(xiàng)、28個(gè)子項(xiàng)和5項(xiàng)其他新技術(shù)。采用了11項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，其中地下空間工程6項(xiàng)，建筑、裝飾及屋面防水工程5項(xiàng)，同時(shí)在國內(nèi)知名刊物上公開發(fā)表論文9篇，充分體現(xiàn)科技創(chuàng)新精神。
　　琴臺(tái)大劇院建筑伊始，所有人就都說不好干。但是正是因?yàn)橛辛诉@些優(yōu)秀的管理體系，“不好干”的琴臺(tái)大劇院也變成了獲得魯班獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)工程，由此可見一個(gè)優(yōu)秀的管理體系的重要性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，一個(gè)優(yōu)秀的管理體系，更是企業(yè)的立足之本。

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