2011年6月27日，信息化工作現(xiàn)場推進會在路橋公司連通港項目部召開，公司領(lǐng)導、公司有關(guān)部門負責人、重點項目的項目經(jīng)理及連通港項目部全體管理人員參加了會議。
　　會議由連通港項目部經(jīng)理周攀主持，項目部各級管理人員分別匯報演示各自負責的信息化工作，公司部門負責人給予了相關(guān)評價，最后股份公司總經(jīng)理應志剛總結(jié)講話。應總首先強調(diào)了工程管理信息化是時代的產(chǎn)物，目前國際上建筑工程項目管理都運用信息管理手段，對項目進行控制管理。通過工程管理信息資源的充分利用，可幫助項目部吸取類似項目的正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓，許多有價值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息將有助于項目在決策上作出更優(yōu)的選擇，有利于項目實施階段的項目目標控制和項目建成后的運行。最后應總對連通港項目部信息化工作給予了充分的肯定，也對進一步完善信息化工作提出了具體的要求。